薛語暄（項目經理）

首先強化競爭意識，營造團隊精神，只要團結一條心，石頭就能變成金。要堅持以憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象的管理理念；要把質量保，管理不能少；要想質量高，管理要更好。對于員工更是要求嚴師出高徒，精工出細活。 要始終貫徹“安全第一，以人為本”的工作理念。兢兢業業、立足崗位、勤奮努力，積極參與工程項目建設，全身心投入生產準備工作，為一號大院項目貢獻力量。

何錫聯（項目副經理）

萬丈高樓平地起，百年基業系統撐！項目從組建期開始一直秉承工程未動、制度先行的管理理念，項目團隊建設遵循“信任、團結、推崇、原則、自檢、服從”12字真經，項目管理以有情的領導、無情的管理、絕情的制度為導向，編制項目管理六要素“安全管理”、“質量控制”、“進度控制”、“成本控制”、“文明施工環境保護管理”、“綜合管理” 打造一支目標明確、執行堅決徹底、檢查常態化、處置果斷化的核心青年團隊。一直圍繞以人為本,建優秀項目文化，與時俱進打造三建品牌的理念干事。作為80后的項目管理者而言，世間一切，都是遇見，我將一如既往的保持工作的責任心、學習力、擔當起階梯型人才的培養重擔，帶領一直以來默默的付出和信任我的兄弟姐妹走向更高的舞臺。